Corporate Service
組織内のペインポイントをなくしながら
組織力を高めて業績を伸ばしていく
今のメンバーが戦力となり続け、業績を伸ばすためにコンサルティングサポートと研修で貴社業績伸張のお手伝いを行います。
業務改善コンサルティングと研修講師を得意とする、当社コンサルタント講師は内容を1社ごとにカスタマイズして提供いたします。
ご契約実績企業様
・株式会社ジェイ・エス・エス様
ビジネススキル研修➡マネージャーやマネージャー候補の方向けにビジネススキル、コミュニケーション研修を実施
・児童健全育成推進財団様
Microsoft365研修を実施➡実務担当者の方向けにMicrosoft365を実務で使える方法や便利な機能の研修を実施
組織力向上サポートとビジネススキル強化研修
必要なものだけ選べる個別契約と、月額定額で統合的に受けられる契約の2種類がございます。
組織力向上コンサルティングサポートサービス
様々なシーンで、組織のペインポイントをなくし目標達成に向けて貴組織をサポートいたします。
・ミーティングファシリテータサポート
・目標達成ワークショップ
・問題解決アンケート調査
・組織の強み診断/個人の強み診断
・読み手を動かす資料作成コンサルティング
・1on1コーチング
ビジネススキル強化研修
組織メンバーの個の力を強化する研修です。基本のコミュニケーションから、組織力に直結する様々な研修を行います。
・ロジカルシンキング研修
・プレゼンテーション力強化研修
・チームビルディングワークショップ研修
・読み手に伝わるプレゼン資料作成研修
・図解表現力強化研修
・1枚提案書作成研修
・Microsoft Excel/Word/PowerPoint研修
・コミュニケーションコア研修
言葉で人を動かすコミュニケーション研修
組織力向上に必須なコミュニケーション研修です。貴社の業務内容に合わせてテキストを作成して行います。
LABプロファイルメソッド講座
LABプロファイル🄬のLABとは、Langeage And Behavior の頭文字をとり、言葉(Language)と行動(Behavior)の関係性を分析したもので、相手の思考パターンを把握するメソッドです。
14のカテゴリーに整理されたこのパターンを使い、相手とのコミュニケーションをより良くしていくことができます。
・組織力を高めるLAB実践講座 詳細はこちら
・LABプロファイルプラクティショナー認定講座【履歴書に書けます】
コミュニケーション能力認定講座
様々なシーンで使える、コミュニケーションの基礎から学べる講座です。使い方のポイントも知ることで、仕事の場ですぐに実践ができます。
・コミュニケーション能力2級認定講座
言葉で組織力を高めるLAB実践講座
相手の言葉を使って対話するだけで相手が納得して動く方法があります
自分の思いを相手に理解してもらおうとして一生懸命に伝えていませんか。
それは自分が「伝えて」いるだけで相手には伝わっていないことがあります。コミュニケーションの根幹は相手に「伝わる」ことが重要であると考えます。しかも相手がその内容に納得できれば、もっとスムーズに物事を進められると思いませんか。
言葉で組織力を高めるLAB実践講座では、相手が納得して動くためのメソッドをご案内しています。
是非とも無料セミナーにご参加ください。詳細をお伝えしています。
●LABプロファイルとは
LABプロファイルのLABとは、Langeage And Behavior の頭文字をとり、言葉(Language)と行動(Behavior)の関係性を分析したものです。
LABプロファイルは、言葉と行動を分析し相手の思考パターンを把握するメソッドです。
14のカテゴリーに整理されたこの思考パターンを使い、相手とのコミュニケーションをより良くしていくことができます。
●講座内容
ビジネスですぐに使える実践形式で学び、LABプロファイルを使いこなしていきます。
階層別にメニューを用意しています。
▶主な内容
・動機づけパターンと内的処理パターン
・プロファイリング
・共感で返す
・相手を説得する
・1on1対応
・相手の行動を促す
[進め方]
・反転方式で行うため時間を有効的に使えます
・1回の講座が75分と短時間で各テーマを受けられます
無料セミナー情報
コンサルタント講師について
Mamiko Yoshida
IT業界に30年在籍。Microsoft社のOffice研修講師としてキャリアを開始。
全社の業務推進や人事部サポートなどの職務を経験し、業務改善コンサルタントとして企業へコンサルティングを行う。
企業から独立し、合同会社を設立後はコンサルティングと研修サービスを企業に提供する中、個人向けのコミュニケーション研修も手掛ける。
活動実績
コンサルティング
製造業、サービス業、文教など各業種の業務改善を担当。また。コンサルタント養成の講師も行う。
[業務改善例]
・営業事務の業務効率化
・部品調達のプロセス改善の策定
・宿泊部における顧客満足度の向上施策
・履修管理と設定プロセス改善施策
・小学校における新たな学びプロセス策定
研修講師
社員向け社内研修、顧客向け研修など10年超の経験を持つ。コンサルタント養成講師では、研修企画、テキスト作成も担当。
[主な内容]
・ビジネススキル:ロジカルシンキング、思考力向上、フレームワーク、ビジネスマナー、プレゼンテーション力強化、チームビルディング、ワークショップ、読み手に伝わるプレゼン資料作成、図解表現力強化、1枚提案書作成
・コンサルティング技術:ファシリテーション、セキュリティ、インタビュー、ワークショップ
・組織/人に関する内容:マインドアップ、モチベーションアップ
・Microsoft Office(Word・Excel・ PowerPoint 等)